机关单位餐饮外包,很多人一上来就盯着报价单,眼睛先看最低那一格。东莞高埗镇这边,我碰过的几家,都是这样。
我一看就想笑。
省钱这事,哪有那么轻飘飘。你把饭做得跟水一样稀,账面是省了,后头厨房天天返工、菜量飘、出品乱,最后还是自己吞回去。做菜如做人,火候不到,硬撑什么?
上个月去看一个机关食堂的后厨,中午十二点前半小时,蒸箱门一开,一股白气冲出来,米饭硬得像没睡醒。打菜口那边一个小伙子手忙脚乱,勺子一抖,多给半勺少给半勺,全靠感觉。我站在旁边没吭声,只问他一句,你今天切土豆丝的时候,是不是刀背压过两次?
他愣了一下,说是。
我说,那就对了。你刀工没顺下来,就别怪炒出来的丝粗细不一;粗细不一,就更费油,更吃火,还容易夹生。省钱不是抠那几块土豆皮的钱,是把每一步损耗都压住。这个道理听着老套,可真到东莞高埗镇这种机关单位餐饮外包场景里,用错了就是白花钱。
有人喜欢拿“14个办法”来唬人,我倒觉得真有用的,也就那些藏在毛边上的东西。比如切配间的案板高度,不合适,人弯着腰干活快两小时就累了,一累,下刀就散;再比如青菜进库前要不要先翻袋,我见过太多外包团队图省事,把叶子闷坏了,再怪供应商送货差。这种话说出去没人爱听,可你不盯着,这笔损耗谁替你认?
还有个事,我一直卡得很死,就是菜品结构别太花。机关单位食堂和社会餐厅不一样,人家吃的是稳定,是准点,是那口熟悉味道。你今天搞个新派咖喱鸡,明天整个铁板黑椒虾,看着热闹,其实采购波动一下、预制料多一点、退菜率立马起来了。外包想省钱?菜单先稳住,不然折腾得越勤快越烧钱。
我带徒弟的时候,总让他们记一个笨办法:先看锅底,再看盘底,再看泔水桶。
锅底糊没糊,知道火候有没有浪费; 盘底剩多少,看分量是不是虚; 泔水桶里剩啥,就知道哪道菜根本没人碰。
这三样,比报表还实在。报表会哄人,有时候做得好看的数字,其实全靠后厨拼命补。我以前去一家食堂巡检,远远闻到番茄炒蛋有点酸味,不是坏掉那种酸,是番茄下锅时机拖过头了。后来一问,他们为了“省油”,番茄先干煸很久才下蛋液。油是少用了一点,可整锅口感发死,中午退餐特别明显。这算省吗?算账的人未必认,可厨房里那点气味骗不了人。
东莞高埗镇这边,有些项目喜欢把人员配比压得很薄。我不反对精打细算,可你连洗消间和备餐区都没人盯,一个托盘落地又捡起来接着用,那才是真贵。一旦出一次问题,不管是卫生还是投诉,都不是一天两天能补回来的。我见过最离谱的一次,一个阿姨把刚切完葱段的砧板转过去切熟食,她还振振有词,说反正都要热的嘛…哎,这种话听着气人,但也说明培训没进骨头里。
培训这件事,我最烦空讲道理。 年轻厨师长要学会盯什么? 不是只盯灶台冒多大火,而是盯他走路快不快、回头次数多不多、手上有没有停顿。 一个真正能独当一面的厨师长,他到了中午十一点二十,会自己站到打餐线侧面,看汤桶是不是浮油太重,看米饭揭盖后有没有返汽回潮,看凉拌区的冰台是不是开始化水。 这些小动作,一天下来能替单位省不少冤枉钱。
省钱的方法,说十四个也行,说四个也行,到最后都绕不开一个老理儿:别让浪费藏起来。 藏在刀工里。 藏在火候里。 藏在谁都觉得“差不多”的差不多里。
我现在去现场,还爱摸一下盛汤勺柄温度,有时候烫手得厉害,就知道保温时间拖久了;再掀开一次蒸柜门,看上层饭粒有没有返湿。有些年轻人嫌我烦,说导师怎么连这个都管。我说不管这些,你们拿什么去做东莞高埗镇机关单位餐饮外包?拿嘴吗?
唉,这活儿就是这样。 你以为是在算钱怎么花,其实是在看每一口饭有没有被白白烧掉,有没有被白白倒掉。有些东西今天看着不起眼,到了月底就露出原形了…
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